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產(chǎn)品型號:
廠(chǎng)商性質(zhì):代理商
所在地:上海市
更新時(shí)間:2021-03-05
產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
品牌 | Siemens/西門(mén)子 | 應用領(lǐng)域 | 環(huán)保,農林牧漁,能源,包裝/造紙/印刷 |
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西門(mén)子直流驅動(dòng)器報電樞回路缺相送修當天好;德國直流調速裝置,控制器,驅動(dòng)器,傳動(dòng)器,變頻器故障修復解決,另外公司配有各型號IGBT模塊,主板,電源板,觸發(fā)板及原裝整機,維修采用*配件,一般性故障當天修復,可短時(shí)間內提供現場(chǎng)服務(wù)方案。
西門(mén)子直流驅動(dòng)器報電樞回路缺相送修當天好;方法解決策略:① 找出潛在的故障,加以解決
找出驅動(dòng)器的潛在故障,需要有精通變頻器的技術(shù)人員,知道驅動(dòng)器什么時(shí)候、什么部位會(huì )出現問(wèn)題。如某拉絲廠(chǎng)有20臺變頻器,都達到10年使用壽命,其中3臺變頻器都因為風(fēng)機壞了,不能正常運行生產(chǎn),那么就可以判斷出其他17臺變頻器的風(fēng)機已達到使用年限,需提前更換,將該潛在故障消除。
② 通過(guò)培訓,提高操作人員、維修人員的素質(zhì),提高人的可靠性,減少人的失誤造成的故障
③ 改善設計,從源頭控制故障的產(chǎn)生
有些故障可以通過(guò)改安裝進(jìn)設計來(lái)達到*的效果,對這類(lèi)故障進(jìn)行分析總結,提出解決的辦法,采取合理的措施,從源頭上進(jìn)行控制,可達到免維護的效果。
④ 加強預防和預測性維護
加強對設備進(jìn)行點(diǎn)檢,通過(guò)點(diǎn)檢提前發(fā)現設備的潛在故障,如定期對設備箱體內傳動(dòng)系統進(jìn)行點(diǎn)檢,當發(fā)現有螺釘、螺母松動(dòng)的現象,就可提前采取措施,將變頻器隱患消除在萌芽狀態(tài)。
如今工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IIOT)發(fā)展迅速,預測性維護得以實(shí)現,它比預防性維護更高級,因為糾正措施與機器的實(shí)際狀況密切相關(guān)。
我們的目標不是過(guò)早地更換一個(gè)零部件——在它仍然處于良好狀態(tài)時(shí),而是在真正需要的時(shí)候才進(jìn)行維修。
采用技術(shù)手段對變頻器的狀態(tài)進(jìn)行監測,針對變頻器的劣化程度,在故障發(fā)生前,適時(shí)地進(jìn)行預防維修,排除故障隱患,恢復變頻器。
⑤ 通過(guò)改善管理,提高變頻器維護水平
驅動(dòng)器管理的核心是以實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為目的,提高變頻器綜合效率,追求壽命周期費用經(jīng)濟性。根據企業(yè)變頻器的特點(diǎn),制訂符合企業(yè)實(shí)際的變頻器管理制度,來(lái)提高企業(yè)的變頻器維護水平。如針對不同的變頻器,采用事后維修模式還是預防維修模式,或者制訂符合企業(yè)實(shí)際的點(diǎn)檢模式等。
西門(mén)子直流驅動(dòng)器報電樞回路缺相;根據客戶(hù)的故障描述,分析判斷該變頻器的可修性。
第2步:客戶(hù)寄/送到我公司待檢。
第3步:工程師具體檢測故障點(diǎn),分析原因,給出處理建議。
第4步:出具檢測報告書(shū)給客戶(hù),報告中附有故障點(diǎn),處理方法,維修價(jià)格,所需時(shí)間。
第5步:征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),等待客戶(hù)確認,同意則進(jìn)行維修,不同意則原機返回。
第6步:工程師進(jìn)行故障排除,維修OK, 帶電機測試。
第7步:客戶(hù)付款。
第8步:交付客戶(hù)使用。
第9步:良好的質(zhì)量跟蹤服務(wù),故障維修件未修好分文不收